TDM大事件丨《药师治疗药物监测工作岗位胜任力框架-2023》发布

本评述由德米特专业人员撰写，不代表作者意见。

重磅指引文献发布！！！首个《药师治疗药物监测工作岗位胜任力框架-2023》于2024年1月30日在中国医院药学杂志头版刊发，标志着我国治疗药物监测工作进入标准化、体系化发展，这对我国治疗药物监测从业者的职业规划、岗位设定具有重大意义。

《药师治疗药物监测工作岗位胜任力框架（2023）》这一开创性文件，填补了国内外在TDM岗位胜任力标准上的空白，为我国TDM岗位胜任力体系化建设以及培养专业化人才提供了战略性的基石。

本框架具有权威性、引领性、实用性，系统明确了TDM岗位工作人员应具备的知识、技能、态度、特质等专业能力，能够帮助药师团队建立和实施人员培训考核标准、人才评定标准、绩效考核标准和人员激励标准。通过贯彻实施框架标准要求，能够有力推动我国医疗机构药师队伍的专业化建设，指导加快药师教育、继续教育与人才持续发展，同时能够帮助医疗机构实现合理用药和精细化管理，提升精准用药疗效，促进我国药学服务整体水平的跃升。

“胜任力”概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出。所谓胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。

相对于传统的岗位工作考核方式，胜任力模型能够更加适应工作环境的变化，更准确地对TDM岗位工作进行评价考核。医疗单位通过运用胜任力模型，可以对TDM从业者的岗位能力进行统一、科学和客观的评价，为人事决策和人才发展提供科学的依据，做到“选人有标准、用人有依据、育人有方向、留人有目标”，最终目的是选拔合适的人才、提升目标对象发展来落实其战略目标。

传统对TDM工作人员的招聘与选拔，往往注重岗位要求中如技术能力、知识学历、工作经验等外显性的素质，没有考虑到高绩效所需要的其他内隐性的素质要求，可能导致医疗单位选拔了TDM岗位胜任力不足的人。基于胜任力模型的人员招聘与选拔，除了考核处于胜任力特征结构表层的知识和技能之外，还会重点考核处于胜任力特征结构深层的、隐性的动机和行为方式、人格特质等，更好地评估候选人是否具备TDM岗位所需的核心素质和技术能力，帮助医疗单位选拔出与TDM岗位匹配度更高的人才。

对于TDM从业者来说，胜任力模型明确了优秀人才的核心特征，可以作为TDM岗位人员培训和发展的基准，能够帮助其更加了解自身岗位的能力要求，进而为自身职业生涯规划提供指引；同时，胜任力模型指标中的行为描述，能够为目标对象的行为提供清晰的导向作用，使其行为符合治疗药物监测岗位的要求。

《药师治疗药物监测工作岗位胜任力框架（2023）》由中国药理学会治疗药物监测研究专业委员会联合中国药学会医院药学专业委员会共同发起，组织相关领域专家和一线专业人员制定而成。

部分内容摘要截图

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